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Case Study
Standardisiertes Kontroll- und Reporting-Tool mit Fokus auf die Automobilbranche
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Softwareentwicklung
Standardisiertes Kontroll- und Reporting-Tool mit Fokus auf die Automobilbranche
Die P3 GmbH arbeitet unter anderem im Automotive-Bereich eng mit Automobilherstellern und der Zulieferungsindustrie zusammen. Sie berät und unterstützt diese in den Bereichen Strategie, Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Sales.
Kunde
P3 Automotive GmbH
Projekt
Webbasiertes Reporting-Tool
Kategorie
Aufgaben im Projekt
Konzeption
Design
Projektmanagement
Entwicklung (Frontend, Backend)
Technologien
Django
Angular
AMCharts
Zufriedene Kunden
„In unserem Geschäftsmodell ist es entscheidend viele Projekte, Kennzahlen und unterschiedliche Berichte im Griff zu haben.Wir haben mit TEAM23 einen strategischen Partner für die Entwicklung und Evolution unserer Plattform gewonnen. Die Zusammenarbeit funktioniert auf allen relevanten Ebenen fantastisch. Neben der technologischen Kompetenz ist TEAM23 ein guter Partner, mit dem wir methodisch und konzeptionell hervorragend zusammenarbeiten.“
Sebastian Weber, Projektmanagement P3 Neo
P3 Group
Aufgabe & Projektziel
Essenzieller Bestandteil des Tools ist das Reporting von Kennzahlen und Prognosen. Dies findet - zumindest bisher - klassischerweise über etablierte Tools wie Excel-Tabellen und Powerpoint-Präsentationen statt.
Die Aufgabe bestand in der Entwicklung eines webbasierten Reporting-Tools für die automatische Report-Generierung. Sowohl im PDF Format als auch in der Online-Version. Zudem sollten Datensätze importiertbar sein und das Tool modular erweiterbar sein. Zusätzlich sollte das Tool in mehreren Sprachen zur Verfügung gestellt werden.
Idee & Lösung
Über eine Weboberfläche können erfasste Daten projektbasiert in verschiedenste Reporting-Modulen eingetragen werden. Aus diesen Daten werden automatisch aktuelle Diagramme erstellt, die zusätzlich mit Kommentaren und ToDo's verknüpft werden können.
Das individuell entwickelte Django-Backend und das Angular-Frontend bilden die technische Basis für die automatisierte Generierung von Reports.
Zusätzlich kann über Docker-Container die Continuous Integration gewährleistet werden.
Ergebnis
Durch die Umsetzung des Reporting Tools konnte eine hohe Zufriedenheit auf Kundenseite erreicht werden. TEAM23 konnte wieder einmal seine technische Expertise unter Beweis stellen.
"Individual Entwicklungen bieten passgenaue Lösungen für jeden Use Case. Das ist unsere Stärke hier bei TEAM23."
CHRIS – UX / UI Designer, TEAM23
Herangehensweise
In der Konzeption stand vor allem die Definition potenzieller Zielgruppen und deren Bedürfnisse im Vordergrund. Die Oberflächengestaltung und Verbesserung der Usability bildeten das Hauptaugenmerk des Projektes. Es folgte die Entwicklung und Qualitätssicherung vor dem erfolgreichen Launch.
Konzeption
Umfassendes Konzept für die Handhabung und Datenverarbeitung innerhalb des Tools.
Design
Entwicklung eines Styleguides und diverser grafischer Elemente zur Ausgabe der Reports.
Entwicklung
Frontend und Backend Entwicklung auf Basis von Angular und Django.
Idee und Lösung
Das entwickelte Tool bietet eine hoch individualisierbare Handhabung. Über die Weboberfläche können Reports automatisiert ausgespielt werden.
01 – 04
Rechtemanagement
Für jedes angelegte Reporting-Projekt ist es möglich, dies für beliebig viele Nutzer freizugeben und diesen verschiedene Rollen zuzuweisen. So gibt es neben dem Administrator und dem Editor die Rolle des Lesers, der lediglich Zugriff auf die erstellten Reports hat.
02 – 04
Modulbasierte Datenpflege
Für jedes Projekt kann man je nach Bedarf einzelne Module an- und ausschalten. Module bestehen immer aus einer speziellen Dateneingabe und einem dazugehörigen Graphen, der im Report dargestellt wird.
03 – 04
Erstellen von Reports
Zu jederzeit können die aktuell vorhandenen Live-Daten als Report „eingefroren“ werden. Dieser Report besteht aus einer Management Summary, den Graphen der einzelnen Module sowie Notizen, die hinzugefügt werden können. Er ist für berechtigte Nutzer online einsehbar oder als PDF herunterladbar.
04 – 04
Design & Technologie
Mit einem einheitlichen Design-System und modernen Web-Technologien wurde die Anwendung zukunftsorientiert umgesetzt.
Ergebnis
Nach der erfolgreichen Umsetzung des intialen MVPs wurde TEAM23 mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Tools beauftragt. Fortlaufend kamen neue Features und Versionen hinzu.
3
köpfiges In-House Team für Design, Entwicklung und PM
6
Monate bis zum initialen MVP
5.000
Commits in
ca. 1,5 Jahren
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Fabian Ziegler
Geschäftsführer
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Weitere Erfolgsgeschichten
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