Standards und Methoden

"Einer der wichtigsten Leitgedanken von Agilität ist für mich, dass eine Entscheidung dort getroffen wird, wo die Information liegt. Das ist sinnvoll, zielführend und wertschätzend."

"Agile Projekte sind mit einer dreifach höheren Wahrscheinlichkeit erfolgreicher als klassische Software-Projekte. Das sagt eigentlich schon alles. Heute nicht auf agile Methoden zu setzen bedeutet ein weitaus größeres Risiko in Kauf zu nehmen.”

"Scrum schafft durch seinen demokratisierenden Charakter die Grundlage für eine Zusammenarbeit mit dem Kunden auf Augenhöhe und fördert so die Motivation des TEAMs.”

"Ich persönlich schätze die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die uns agile Methoden bieten. Durch regelmäßige Iterationen und Feedbackschleifen können wir schnell auf Änderungen im Projektverlauf reagieren und gleichzeit unsere Arbeit kontinuierlich verbessern.”

"Dank agiler Arbeitsweisen können wir unkompliziert auf Kundenwünsche eingehen. Außerdem ermöglicht die agile Arbeitsweise eine hohe Transparenz, da wir regelmäßig zusammenkommen, um den Fortschritt zu besprechen und Herausforderungen gemeinsam zu lösen. Hierdurch bleiben alle immer auf dem neuesten Stand und die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt.”

"Im Team Software Engineering legen wir großen Wert auf die Einbindung unserer Kund:innen in den Entwicklungsprozess. Es gehört zu unserem Verständnis von Agilität, unsere Kund:innen als Teil des Teams zu betrachten. Dadurch gewährleisten wir reibungslose Kommunikation auf Augenhöhe sowie schnelle und sinnvolle Produktiterationen.”