Unsere Leistungen
Standards und Methoden
Qualität, Standards und Methoden
Im Team Software Engineering denken wir Qualität ganzheitlich. Standards sind in der Software-Entwicklung von großer Bedeutung. Unsere Standards stellen sicher, dass unsere Projekte die hohen Qualitätsanforderungen unser Kund:innen erfüllen. Wir haben passende und differenzierte Standards für verschiedenste Entwicklungskontexte, um für Ihre Projekte entscheidende Erfolgskriterien wie z.B. Wartbarkeit, Zuverlässigkeit, Effizienz, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit zu garantieren.
Unsere Standards
Workflow
Effiziente Prozesse, zielgerichteter Projektablauf und transparente Kommunikation in alle Richtungen.
Tools & Libraries
Hochmoderne IT-Toolchain, zukunftssichere Frameworks und Bibliotheken.
Testing
Obligatorisches Testen aller Software-Komponenten (z.B. Unit, Integration, Component und E2E Testing).
Skalierbares Hosting
Zuverlässige und qualifizierte Partner für alle Themen rund um Cloud-natives Hosting, Kubernetes und Docker.
Security
Sichere Software-Produkte zum Schutz Ihrer Nutzerdaten, Geschäftsprozesse und Privatsphäre.
Sie sind Teil des Teams
Unsere Kund:innen sind Teil des Teams. Dieser Leitgedanke prägt uns seit über 20 Jahren und ist fester Bestandteil unserer Unternehmensvision und unserer DNA. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Mehrwert als Ergebnis einer Teamleistung auf Augenhöhe.
Dazu gehört für uns nicht nur die Arbeit in den Projekten. Als Kund:in profitieren sie vom umfassenden "Value in Use", den wir über unsere Kernleistungen hinaus generieren. Im Rahmen gemeinsamer Veranstaltungen und Kooperationen, sinnvoller Service Level Agreements (SLA) sowie individueller Workflows und Toolchains gestalten wir ökonomische und menschliche Beziehungen so, dass daraus echte Win-Win-Konstellationen entstehen können.
Projektablauf
Lösungskonzept
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Bedarfe, Anforderungen und Erfolgskriterien Ihres Projektes. Ausgehend davon erarbeiten wir maßgeschneidert die passenden Lösungen.
Umsetzung
Die Implementierung von Komponenten und Funktionalitäten erfolgt agil und iterativ mit dem Ziel eines testbaren Prototypen (MVP) für schnelles Feedback und kurze Time-to-Market.
Product Launch
Sobald alle Bestandteile der Software verfügbar und getestet sind (vom Design über die User Experience bis hin zu den wichtigsten Funktionen), erfolgt der Product Launch.
Features & Betrieb
Unsere Continuous Integration & Delivery (CI/CD) Pipelines stellen sicher, dass Ihre Software zuverlässig betrieben, gewartet und langfristig weiterentwickelt werden kann.
Agile und Scrum
Bei TEAM23 leben wir Agilität. In der Projektarbeit greifen wir auf bewährte Frameworks wie Scrum oder Kanban und andere etablierte Methoden und Tools zurück. Auf organisatorischer Ebene leben wir eine laterale agile Führungskultur, die sich auch in unseren Unternehmenswerten spiegelt.
"Agiles Arbeiten stellt den Kunden in den Mittelpunkt des Entwicklungsprozesses und ermöglicht es, auf seine Bedürfnisse und Anforderungen schnell und flexibel zu reagieren. Durch kurze Entwicklungszyklen und regelmäßiges Feedback wird sichergestellt, dass das Endprodukt den Erwartungen des Kunden entspricht und einen Mehrwert für ihn schafft.”
Laura Miller
Agile Coach TEAM23
Agilität lebt durch Menschen
David Danier
Techlead Backenend
"Einer der wichtigsten Leitgedanken von Agilität ist für mich, dass eine Entscheidung dort getroffen wird, wo die Information liegt. Das ist sinnvoll, zielführend und wertschätzend."
Patrick Schröter
Techlead Frontend
"Agile Projekte sind mit einer dreifach höheren Wahrscheinlichkeit erfolgreicher als klassische Software-Projekte. Das sagt eigentlich schon alles. Heute nicht auf agile Methoden zu setzen bedeutet ein weitaus größeres Risiko in Kauf zu nehmen.”
Manuel Göster
Developer
"Scrum schafft durch seinen demokratisierenden Charakter die Grundlage für eine Zusammenarbeit mit dem Kunden auf Augenhöhe und fördert so die Motivation des TEAMs.”
Albert Demeter
Developer
"Ich persönlich schätze die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die uns agile Methoden bieten. Durch regelmäßige Iterationen und Feedbackschleifen können wir schnell auf Änderungen im Projektverlauf reagieren und gleichzeit unsere Arbeit kontinuierlich verbessern.”
Simone Ebeling
Developer
"Dank agiler Arbeitsweisen können wir unkompliziert auf Kundenwünsche eingehen. Außerdem ermöglicht die agile Arbeitsweise eine hohe Transparenz, da wir regelmäßig zusammenkommen, um den Fortschritt zu besprechen und Herausforderungen gemeinsam zu lösen. Hierdurch bleiben alle immer auf dem neuesten Stand und die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt.”
Sebastian Honert
Customer Developer
"Im Team Software Engineering legen wir großen Wert auf die Einbindung unserer Kund:innen in den Entwicklungsprozess. Es gehört zu unserem Verständnis von Agilität, unsere Kund:innen als Teil des Teams zu betrachten. Dadurch gewährleisten wir reibungslose Kommunikation auf Augenhöhe sowie schnelle und sinnvolle Produktiterationen.”
Agile Vorgehensweise
Beim agilen Projekmanagement können ganz klare Aussagen getroffen werden, welche Ressourcen in welchen Zeitrahmen zur Verfügung stehen. Der genaue Umfang wird gemeinsam mit Ihnen während des Projektverlaufs bestimmt. Ein speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes, interdisziplinäres Sprint-Team schafft schnelle, überprüfbare Fortschritte.
Mehr Spielraum durch agile Softwareentwicklung
Zertifizierte Entwickler:innen
Unsere zertifizierten Entwickler:innen übernehmen Verantwortung für Ihr Projekt. Im Mittelpunkt steht dabei eine klar Rollen- und Aufgabenverteilung sowie das gemeinsame Verständnis für Ihre Projektziele und Bedarfe.
Transparente Arbeitspakete
Alle am Projekt beteiligten Personen haben Einsicht in Backlogs und Informationen zur Ressourcenplanung. Klare Kommunikation und die verbindliche Priorisierung von Arbeitspaketen schaffen Transparenz.
Spielraum durch gute Planung
Unserem agilen Mindset folgend, begreifen wir Veränderung als Chance zur Verbesserung. Wir schaffen Raum für Anpassungen und sichern den regelmäßigen Austausch durch feste Meeting-Formate.
Überprüfung der eigenen Arbeit
Auch rückblickend suchen wir noch nach Möglichkeiten, uns weiter zu verbessern. Retrospektiven bieten Raum zur Selbstanalyse, Reflexion und Überprüfung von Arbeitsergebnissen und Projekterfolgen.
Interesse geweckt?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Fabian Ziegler
Geschäftsführer
