Strategie & Coaching

Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen stetig neu erfinden, sowie innovative Prozesse adaptieren. Wir können dabei helfen!

Betreten Sie gemeinsam mit uns eine Reise durch neue Anssätze, Methoden und Strategien, die schnelles Eingreifen, kurze Entscheidungswege und schlichtweg mehr Effizienz ermöglichen. Unsere Beratung beginnt dabei nicht erst kurz vor der Umsetzungshase, sondern bereits in der Strategiefindung.

Agile Coaching

Lösungsorientiert, reflektiert und respektvoll. Hier wird die Selbstwirksamkeit des Einzelnen gestärkt. Eine ganzheitliche Betrachtung der Fragestellung steht mit der gemeinsam Erarbeitung individueller und kreativer Lösungen im Zentrum.

Scrum

Iterativ, inkrementell, cross-funktional und vor allem: nutzerzentriert. Scrum ist ein Framework für agile Produktentwicklung, bei dem ein Scrum-Team, bestehend aus den drei Kernrollen Entwicklungs-Team, Product Owner und ScrumMaster, in wiederkehrenden und regelmäßigen Abständen Produkt-Inkremente liefert. Mithilfe dieses iterativen Ansatzes und häufigen Feedback-Schleifen können so Produkte mit hohem Kundennutzen entwickelt werden. Zugleich wird das Risiko von Fehlinvestitionen minimiert und der Return on Investment beschleunigt.

Kanban

Prozessorientiert, reflexiv und am Nutzer orientiert. Kanban ist ein Change-Framework, mithilfe dessen eine Organisation evolutionäre, schrittweise Veränderung herbeiführt. Wichtige Elemente sind dabei das Sichtbarmachen von Wissensarbeit, das Identifizieren und Lösen von Blockaden, sowie die regelmäßige Reflexion bestehender Prozesse. Das Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung des Wertstroms innerhalb der Organisation, indem man sich konsequent auf den Nutzen für den Kunden ausrichtet.

Agile Organisationsentwicklung

Ganzheitlich, Zukunftsorientiert und respektvoll. In der agilen Organisationsentwicklung liegt die Antwort auf die Herausforderung sich schnell ändernder Marktumfelder. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Vernetzung des Einzelnen und der Organisation durch die Verknüpfung von internem Wissen und Können neben einer ganzheitlichen Betrachtung von Organisationsstrukturen mit dem Blick auf bestehende Produkte und zeitgemäßen Innovationen.

Ideation & Ideenfindung

Neue Ideen zu entwickeln kann eine zeitintensive Herausforderung sein. Ideation, der Prozess kreative Ideen zu generieren, weiterzuentwickeln und zielorientiert zu kommunizieren kann auf Basis von bestimmter Prinzipien und Techniken und unter Einsatz von Kreativtechniken und -Werkzeugen systematisch erfolgen. Dabei kommt Quantität vor Qualität. Außergewöhnliche und viele Ideen zu finden, steht beim Einsatz von Kreativmethoden im Fokus. So können komplexe Fragestellungen alleine oder in der Gruppe gelöst und radikal neue Denkansätze entwickelt werden.

Methoden-Training

Nichts ersetzt Praxiserfahrung. Gerade am Anfang einer Lernreise steht zunächst der Wissensaufbau und das Verstehen und Erlernen neuer Methoden und Praktiken. Bei diesen ersten Schritten ist es wichtig, die Lehrinhalte abwechslungsreich, interaktiv, spannend, unterhaltsam und kurzweilig zu vermitteln. Mit einer Mischung aus Theorie, Gruppenarbeiten und Simulationen erleben die Teilnehmer in Workshops Aha-Momente und erste Erkenntnisse. Über Blended Learning Ansätze und Coaching on the Job wird im weiteren Verlauf der Lernreise der Transfer in den beruflichen Alltag sichergestellt.

Oliver Vogt

Ihr Ansprechpartner

Oliver Vogt

Executive Director of Prospective Business Progressions and Customer Accomplishments

Tel  0821 / 207 085 - 32
Mail  hallo@team23.de

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